Nedenstående er et forsøg på en opsamling af historien om Folkekirkens Mission  

Anledningen er 10 års jubilæet for Folkekirkens Mission i Gjellerup i 2006 og 10-året for oprettelsen af Folkekirkens Mission på landsplan i 2007.  Læs om Gjellerup FKM her

Der er ikke tale om en fyldestgørende beskrivelse, men kun om opsamling af hovedbegivenheder og forhold, som har haft væsentlig betydning for udviklingen.
Links til evalueringsrapport, årsberetninger mv. se i teksten og i noterne nedenfor.
                                                  Thorkild Sørensen, 1. marts 2006.

Kort kronologi:  

1912  Dansk Missionsråd blev grundlagt.
1962  Dansk Missionsråd blev økumenisk.
1965  Folkekirkens Missionsråd blev dannet for at varetage særlige folkekirkelige 
         forhold.
1987  Dansk Missionsråds Folkekirkelige Afdeling - nyt navn efter en omstrukturering.
1997  Folkekirkens Mission blev oprettet som et 3-årigt pilotprojekt, i forlængelse af 
         den folkekirkelige afdeling.
2000  Evaluering af pilotprojektet etablering af et selvstændigt Folkekirkens Mission, 
         hvor både missionsselskaber og stiftsudvalg for mission kunne være medlem.
2001  Sekretariatet flyttes fra Christiansfeld til sekretariatsfællesskabet på Sankt 
         Lukasstiftelsen i Hellerup.
2002  Etablering og opsamling efter en del personudskiftninger.
2003  Prioriteringer i bestyrelsen af hovedopgaverne.
2004  Budgetaftale for de kommende år. Sekretariatet flytter med til Diakonisse-
         stiftelsen.
2005  Folkekirkens Mission reorganiseres fra 1/8 til en lille organisation med én
         deltidsansat leder, og som får løst administrative opgaver i samarbejde med 
         Dansk Missionsråd.

Hovedtræk i baggrundshistorien: 
Missionskonferencen i Edinburgh 1910 satte dagsordenen for det 20. århundredes økumeni og mission. Sloganet var ”Evangelization of the world in this generation” - ”Evangeliet til verden i vort århundrede”
Dansk Missionsråd (DMR) blev oprettet i kølvandet heraf i 1912, og bestod primært (?) af de folkekirkelige missionsselskaber. 50 år senere var der sket en del på det økumeniske område, og det resulterede i, at DMR i 1962 blev en økumenisk organisation. Da der stadig var behov for et særligt samarbejde mellem de folkekirkelige missionsselskaber oprettede man i 1965 Folkekirkens Missionsråd (FMR), som skulle varetage de folkekirkelige forhold og relationer. Af særligt markante personligheder fra den periode kan nævnes Inge Tranholm-Mikkelsen og Flemming Kramp, som begge var ansat i FMR.

Sideløbende med denne udvikling inden for DMR / FMR skete en udvikling i Folkekirken. Pastor Frode Bay fra Kalundborg / Slagelse havde været missionær for Brødremenighedens Danske Mission (BDM) i Tanzania, og efter sin hjemkomst blev han ansat i DMR med den opgave at rejse rundt og agitere over for biskopperne om oprettelse af stiftsudvalg for ydre mission, som det hed dengang. Resultatet af dette pionerarbejde blev, at der inden for en årrække var oprettet stiftsudvalg i alle stifter, og i Roskilde stift gjorde han desuden en markant indsats for oprettelse af provstikomiteer. Det er således især hans fortjeneste, at Roskilde stift det det eneste stift, hvor der i dag er provstikomiteer i alle provstier.
Århus stift var det første, der fik et stiftsudvalg, og det første, hvor der også blev ansat en stiftspræst: Rasmus Peter Rasmussen.
I Ålborg stift opfordrede biskop Erik Jensen før sin død Verner Tranholm-Mikkelsen til at løbe udvalget i gang, og han var derefter udvalgets formand i ca. 20 år – i en årrække samtidig med at han beklædte formandsposten i Det Danske Missionsselskab (DMS).
Stiftsudvalgene for ydre mission var således de første stiftsudvalg, der blev nedsat. Senere kom de mellemkirkelige stiftsudvalg til, og senere flere andre.

Dansk Missionsråd fejrede sit 75 års jubilæum med et stort arrangement, hvor man for første gang samlede en lang række af missionskirkernes ledere og biskopper. Der var i DMR / FMR store planer for det videre arbejde, men på grund af forskellige opfattelser og missionssyn kuldsejlede planerne. Nogle af missionsselskaberne trak sig ud af samarbejdet, som bl.a. resulterede i, at Inge Tranholm-Mikkelsen forlod arbejdet. Herefter ændrede man i 1987 Folkekirkens Missionsråd til Dansk Missionsråds Folkekirkelige Afdeling (DMR-FA).

Folkekirkens Missions opstart:  
I 1996 blev Lægmandsbevægelsen for Ydre Mission (LYM) nedlagt, og dens formue på 1,2 mill. kr. blev ifølge LYM’s vedtægter overdraget til Dansk Missionsråds Folkekirkelige Afdeling. Det blev den direkte økonomiske anledning til, at Folkekirkens Mission (FKM) blev oprettet som et tre-årigt pilotprojekt med start 1. august 1997. En af begrundelserne for pilotprojektets iværksættelse var en erkendelse af, at man i en tid, hvor de danske missionsselskabers traditionelle bagland i form af trofaste støtter og kredse forsvandt, var nødt til at forsøge nye veje for at formidle forståelse for og engagement i mission til Folkekirkens menigheder.

Det blev en rimelig stor satsning, hvor 11 missionsselskaber (*1) var med, og hvor formålet blev beskrevet som ”at styrke kendskabet til og deltagelse i kirkens mission i hele det folkekirkelige netværk”.
Pilotprojektet skulle især arbejde i Århus Stift, Fyens Stift, Gjellerup Sogn ved Herning og Nørrebro Provsti, som var valgt som indsatsområder. Det indebar, at FKM i pilot-perioden skulle være koordinator for alle henvendelser fra missionsselskaberne i dette område. Det blev derfor besluttet at udvide antallet af medarbejdere. Sekretariatet blev placeret i Ydre Missions Hus, Nørregade 14 i Christiansfeld med en fuldtids leder: Lars Nielsen (teolog og tidligere leder af Tværkulturelt Center), en landssekretær, som hidtil havde arbejdet som landskonsulent i DMR-FA: Susanne Bach Christensen, en børne- og ungdomsmedarbejder: Kate Ladekjær og en deltids sekretær: Irene Nielsen. 

Der var selvsagt meget stor forskel på, hvad forventningerne til FKM var. Nogle selskaber meldte sig ud i løbet af pilotperioden, og evalueringen i 2000 var da heller ikke entydig i sin konklusion. Der blev givet udtryk for, at det, der var lykkedes mest, var samarbejdsprojekterne, mens det ikke var lykkedes at forøge indsamlingsbeløb eller antal deltagende sogne, eller tegning af projekter. Desuden konkluderedes det, at det på kortere sigt ikke er sandsynligt, at FKM i væsentlig grad kan ændre indsamlingsmønsteret i forhold til mission i Folkekirken. Og endelig: De forholdsvis gode erfaringer med FKM som paraplyorganisation på stiftsplan og provstiniveau samt som konsulent i forhold til andre projekter synes at indikere, at grundidéen i FKM fortsat er rigtig: at der er brug for en samlet platform som udgangspunkt for kontakt mellem missionsselskaber og Folkekirkens netværk. (*2 - klik her)

Folkekirkens Mission etableres:  
Efter evalueringen af pilotprojektet i 2000 blev FKM bemandingsmæssigt reduceret. I samme periode havde DMR været inde i en kraftig slankning og man besluttede derfor, at FKM, DMR og DMR-U (Dansk Misisonsråds Udviklingsafdeling) skulle indgå i et sekretariatsfællesskab på Sankt Lukasstiftelsen i Hellerup.
Det betød, at der skulle ansættes en fælles sekretariatsleder: Philip Marcussen, og en fælles sekretær for DMR og FKM: Jeanette Thorup Schwabe. I løbet af 2001 skete der yderligere det, at FKM skiftede formand, idet sognepræst Helle Christiansen, Christiansfeld, som havde været formand fra etableringen i 1997, blev afløst af domprovst Arndt Jessen Hansen, Viborg og at FKM’s hidtidige leder, Lars Nielsen opsagde sin stilling. Bestyrelsen hentede Thorkild Sørensen til opgaven som leder fra 1/1 2002. Han var med lærer- og skolelederbaggrund ansat først som landskoordinator i Dansk Santalmission fra 1/1 1998, og efter sammenlægningen i 2000 som landssekretær i Danmission, og havde været meget engageret i flere af FKM’s samarbejdsprojekter.

Som følge af evalueringen fulgte en vedtægtsændring, som trådte i kraft den 1/1 2001. Hermed blev FKM i organisatorisk henseende uafhængig af DMR, sådan som det også fremgår af vedtægternes præambel. I forbindelse med vedtægtsændringerne blev der åbnet op for medlemskab af stiftsudvalgene for mission, som tidligere kun havde været samarbejdspartnere. Både formål og opgaver blev ændret, ligesom der senere er truffet beslutninger i bestyrelsen om prioriteringer af opgaverne – se nedenfor. Samarbejdet i Folkekirkens Mission fortsatte nu med 6 stifter og 6 missionsselskaber (*3) som medlemmer.

Her er en illustration, der viser formål og opgaver i 1997 og i 2001: [Klik her]

Ændringen af formålsparagraffen skete bl.a. på baggrund af, at der voksede et behov frem for arbejde med religionsmøde, altså at den gamle skelnen mellem ydre og indre ikke længere lod sig opretholde.

Imidlertid indså biskopperne, at FKM ikke kunne magte den opgave i og med at det er missionsselskaberne, som bærer den store økonomiske byrde i FKM. Derfor blev Folkekirke og Religionsmøde (F&R) etableret som et stiftssamarbejde, men FKM er som den eneste organisation nævnt i F&R’s vedtægter, netop som en åbning mod et videre samarbejde.

Siden FKM blev etableret, er der desuden sket en række ting i Folkekirken, som bl.a. har medført, at flere stiftsudvalg for mission har ændret navn til Stiftsudvalg for Folkekirkens Mission (Aalborg, Viborg, Roskilde). Det skal ses som et udtryk for et med-ansvar for opgaven, selv om dette medansvar på trods af en mandatmæssig ligestilling i repræsentantskab og bestyrelse endnu ikke er kommet til udtryk i kontingentet.

Ændringen i opgaveformuleringen i vedtægterne afspejler også de erfaringer, som kom til udtryk i evalueringen og de beslutninger, som blev truffet ud fra vurderinger af, hvad FKM kunne magte og hvad missionsselskaberne ville overlade til FKM. Man opdelte opgaverne i Basisopgaver, som alle betalte til via deres kontingent, og Samarbejdsprojekter, som kun blev betalt af de samarbejdende parter. Samarbejdsprojekterne har omfattet: Konfirmand Aktion, Global Mission, Juniorkonfirmandmateriale, Missional Kirke og Indsamlinger (kollekter, arv mv.)

I midten af 2003 havde bestyrelsen en prioriteringsdrøftelse, hvorefter hovedopgaven blev det holdningsbearbejdende arbejde ind i Folkekirken, sådan som det også er udtrykt i formålsparagraffen i vedtægterne. Indsamlingsdelen blev skåret ned til, at FKM står for Kristi Himmelfartskollekten og Høstofferet, og at FKM kun samler og udsender en fælles projektmappe, men at projekterne bliver tegnet direkte med missionsselskaberne og ikke gennem FKM. Konfirmand Aktion fortsatte som et samarbejdsprojekt med Teologisk Pædagogisk Center (TPC) og enkelte missionsselskaber (*4). Global Mission blev efter aftale med IM / KFUM OG KFUK-efterskolerne til en årlig projektmappe, som skolerne kan vælge projekter blandt (*5). Kirke-skoleugerne ophørte i FKM-regi (*6).
Alt sammen for at der kunne være mere tid til det holdningsbearbejdende.

 
Fra sekretariatet i Hellerup 2003:
     Thorkild Sørensen, tidligere leder af FKM - Philip Marcussen, sekretariatsleder i DMR / FKM  
     Jytte Mortensen, bogholder i DMR -
                                  Jeanette Thorup Schwabe, sekretær i DMR / FKM / KA - 
                                                                           Helle Goll, landskoordinator i KA   

Økonomiske problemer for Folkekirkens Mission:  
I økonomisk henseende har situationen i FKM været præget af stor omskiftelighed. Ved pilotprojektets start i 1997 opererede man med et årsbudget i størrelsesordenen 1,6 mill. kr. Efter evalueringen blev der indgået en snæver treårig aftale for 2001-02-03, som fastsatte stiftsudvalgenes kontingent til 5.000 kr. årligt og missionsselskabernes kontingent til en fast procentdel af de indkomne gaver. Men gaveindtægten dalede og udgifterne steg med pristallet, og det medførte underskud for FKM. Efter en række svære forhandlinger med missionsselskaberne blev der indgået en ny treårig aftale, som indebar, at kontingentet skulle forblive på 2003-niveau, og som skulle sikre en vis stabilitet i FKM. FKM skulle dermed arbejde inden for et årsbudget i størrelsesordenen 900.000 kr. Aftalen indebar, at man opsagde ansættelsessamarbejdet med DMR om sekretariatsleder og sekretær, hvorefter FKM og Konfirmand Aktion alene købte administrative ydelser hos DMR. Aftalen indebar endvidere, at vedtægternes bestemmelser om missionsselskabernes kontingent skulle ændres, og en ændring blev vedtaget første gang på repræsentantskabsmødet 2004. På dette repræsentantskabsmøde aftrådte Arndt Jessen Hansen som formand, og han afløstes af lektor Marianne Christiansen.

Samtidig med disse ændringer flyttede sekretariatsfællesskabet til nye lokaler på Diakonissestiftelsen i Frederiksberg, hvor det nu indgår i bestræbelserne for at udvikle et tættere samarbejde mellem DMR, DMR-U, Danske kirkers Råd, Det mellemkirkelige Råd, Kirkefondet mv. Et udviklingsarbejde, som også FKM har nydt godt af på grund af tættere relationer.

Vedtægtsændringen i 2004 omhandlede væsentligst kontingentbestemmelserne, idet der ikke blev ændret på formål og opgaver i forhold til vedtægterne fra 2001, hvor disse forhold var blevet nyformuleret. De nye vedtægter skulle have været godkendt anden gang ved det ordinære repræsentantskabsmøde i 2005, men det kom til at gå anderledes.

I december 2004 meddelte først Sudanmissionen og senere Spedalskhedsmissionen, at man ønskede at udtræde af FKM med det varsel, som er angivet i vedtægterne, altså ved udgangen af 2005. Brødremenighedens Danske Mission meddelte, at de overvejede deres situation. Årsagen var det faktum, at flere missionsselskaber var så pressede, at man ikke længere så sig i stand til at betale for det holdningsbearbejdende arbejde ind i Folkekirken, som har været FKM’s hovedprioritet. Det betød selvsagt, at hvis disse selskaber forlod FKM, var Folkekirkens Mission færdig som samarbejdsorganisation, idet hele det økonomiske grundlag dermed faldt bort.

Et nyt Folkekirkens Mission:   
Ved et ekstraordinært bestyrelsesmøde i januar 2005 besluttede bestyrelsen, at der skulle foretages en høring blandt stiftsudvalg og missionsselskaber, ligesom bestyrelsen inviterede biskopperne til et møde om situationen.
Man var klar over, at der var to store og vigtige problemfelter:
   1. Folkekirkens eget arbejde med mission som en integreret del af det at være kirke.
   2. Missionsselskabernes arbejde for at få tegnet projekter af menigheder og provstier.
Desuden, at der var sat arbejde i gang i forhold til Folkekirken (stiftsudvalg mv.), som ikke måtte tabes på gulvet (*7).

Der blev nedsat en arbejdsgruppe, som skulle stå for høring og møder og som skulle fremlægge resultatet af arbejdet i form af et oplæg til bestyrelsen og et ekstraordinært repræsentantskabsmøde i marts 2005. Her blev det besluttet og vedtægtsmæssigt godkendt første gang (den tidligere ændring fra 2004 var selvsagt faldet bort) at FKM skulle fortsætte som en slanket organisation med et årsbudget i størrelsesordenen 450.000 kr. således at der kun var plads til en deltids ansat leder og til løsning af de helt nødvendige opgaver.

Regnskab 1998-04 og budgetter 2005-07 fremlagt ved repræsentantskabsmødet i 2005  

Det betød bl.a. at Konfirmand Aktion ikke længere skulle fortsætte i FKM-regi. Ligeledes ophørte arbejdet med ”Missional Kirke”, hvor Mogens Mogensen havde været ansat i perioder til at varetage denne særlige opgave med tilskud fra Areopagos. Det betød derfor reelt, at den hidtidige opdeling af opgaverne i Basisopgaver og Samarbejdsprojekter ophørte, idet alle tilbageværende opgaver ligger indenfor det, der dækkes af det fælles kontingent. Det hidtidige gavebaserede kontingent skulle afløses af et fast beløb på 10.000 kr. pr. missionsselskab, og derudover kunne man yde frivillige bidrag efter forhandling med bestyrelsen i forhold til ønsker og formåen.

På den baggrund blev der til det ordinære repræsentantskabsmøde i maj 2005 opstillet et budget for de kommende år, og vedtægtsændringen blev godkendt anden gang (*8). Der blev forhandlet nye ansættelsesvilkår med lederen, der fra 1/8 2005 fortsatte som deltidsansat.

Med disse nye forudsætninger for medlemskab fortsatte Sudanmissionen og Spe-dalskhedsmissionen som medlemmer, og dertil kom som nye medlemmer: Den Danske Israelsmission fra 1/8 2005 og Dansk Ethiopermission fra 1/1 2006 (*9). I dag er det kun Lolland-Falster stift, som ikke er medlem af FKM, men de overvejer at blive det.

Folkekirkens Missions nuværende opgaver:   
Efterfølgende har bestyrelsen drøftet prioriteringer og opgaver, således at FKM i højere grad end hidtil bevæger sig i retning af at løse konsulentopgaver ud fra prioriteringen:
*  FKM skal fastholde den voksende opmærksomhed og interesse i Folkekirken for mission.
*  FKM skal være en missionsportal for Folkekirken og missionsselskaberne.
*  FKM skal arbejde frem imod større sammenhæng og fællesnævner i missions-
    strukturerne i Folkekirken og i missionsselskaberne.
*  FKM skal stå for fælles kollekter og indsamlinger.

Det blev uddybet med nedenstående opgaver, der kan opfattes som en konkretisering af vedtægternes overordnede opgavebeskrivelse:
*  FKM skal medvirke ved planlægningen og gennemførelsen af konferencer, temadage
    mv. og være opmærksom på, hvad der sker i arbejdet med mission i andre sammen-
    hænge, evt. deltage i andre møder og konferencer.
*  FKM skal udbygge kontakter, besøg og deltagelse i stiftsudvalgenes arbejde som
    konsulent, herunder til stiftspræsterne og yde støtte til arbejdet med oprettelse af
    provstikomiteer, samt stå til rådighed med foredrag, oplæg mv. og følge og medvirke i
    stiftsudvalgenes møder og arbejde i nødvendigt omfang.
*  FKM skal sørge for hjemmesidearbejdet, udbygningen og vedligeholdelsen med henblik
    på den fælles adgang til arbejdet med mission i Folkekirken og missionsselskaberne.
*  FKM fortsætter opfølgningen på materialet ”KIRKE hos os”.
*  FKM skal fortsætte med kollekter og indsamlinger i hidtidigt omfang. Vi benytter os i
    højere grad af kontakter til menigheder og præster gennem stiftsudvalgene via kirke-
    nettet, og formindsker dermed udgifter til annoncering og forsendelser.
*  FKM’s arbejde med missionsprojekter holdes på nuværende niveau via hjemmesiden.
*  FKM følger arbejdet med udviklingen af samarbejdet på Diakonissestiftelsen sammen
    med DMR m.fl.

FKM har i hele forløbet - fra 1997 og til i dag - på forskellig måde gennem et langt sejt træk formået at være med til at gøre mission synlig i Folkekirken. Både mission forstået som noget kirken gør og som noget kirken er. Det sidste er bl.a. kommet til udtryk gennem arbejdet med ”Missional Kirke” og gennem samarbejdet med biskopperne om missionskonferencerne, som virkelig har været banebrydende, idet det er lykkedes at samle både den officielle folkekirke og de frie folkekirkelige organisationer m.fl. til drøftelse af kirkens opgave i mission.

FKM har været et forum, som kunne tage opgaver op, som missionsselskaberne ikke alene og hver for sig kunne magte eller havde mulighed for at gå ind i. Det kommer særligt til udtryk i kontakterne til stiftsudvalgene og provstikomiteerne, gennem medvirken i møder med stiftsudvalg, provstikomiteer mv. og ved stævner, gennem konferencer og gennem samarbejdet om ”KIRKE hos os”. FKM er godt på vej mod et større samarbejde med F&R, TPC, Menighedsrådsforeningen mv. for netop derigennem at fremme opfyldelsen af formålet for FKM: Folkekirkens Missions formål er at fremme og styrke Folkekirkens forståelse for og engagement i mission og religionsmøde lokalt og globalt.

                                               Ud i @lverden    

Noter:   

*1: Medlemmer i 1997:
Missionsselskaber: Brødremenighedens Danske Mission – Dansk Armenier Mission – Dansk Ethioper Mission – Dansk Kherwaramission – Dansk Santalmission – Den Danske Israelsmis-sion – Den Nordiske Kristne Buddhistmission – Det Danske Missionsselskab – KFUM og KFUK’s Internationale Udvalg – Spedalskhedsmissionen – Sudanmissionen
(Det var kun missionsselskaber og folkekirkelige organisationer, der kunne være medlem af FKM)

*2: En sammenfatning af evalueringsrapporten - klik her

*3: Medlemmer i 2001:   
Missionsselskaber: Areopagos (Den Nordiske Kristne Buddhistmission) – Brødremenighedens Danske Mission – Danmission (Sammenlægning af Det Danske Missionsselskab og Dansk Santalmission) – Dansk Kherwaramission – Spedalskhedsmissionen – Sudanmissionen
Stiftsudvalg: Ålborg – Viborg – Århus – Haderslev – Fyen – København

*4: Konfirmand Aktion (KA) havde tidligere været et samarbejde mellem DMS og Folkekirkens Nødhjælp. Projektet i 1998-1999 ”Mission Possible” om AIDS-arbejdet i Tanzania blev ledet af Jutta Weinkouff, DMS.
Ved etableringen af  Folkekirkens Mission i 2000 overgik arbejdet hertil som et samarbejde mellem Folkekirkens Mission, Teologisk Pædagogisk Center Løgumkloster, Folkekirkens Nødhjælp og en række missionsselskaber.
Projekt 2000-2001: ”Mission Liberty” om skolearbejde i Bangladesh og Indien i samarbejde med DMS og Dansk Santalmission.
Projekt 2001-2003: ”Fællesskab” om udviklingsarbejde i Malawi, Mali og Madagaskar i samarbejde med Sudanmissionen og Danmission.
Herefter udtrådte Folkekirkens Nødhjælp af samarbejdsprojektet som videreførtes af FKM, TPC, Sudanmissionen og Danmission.
Projektet 2003-2006: ”Tilgivelse” om freds- og forsoningsarbejdet i Cambodja og Sierra Leone.
I løbet af dette projekt overgik samarbejdet fra FKM til TPC, Sudanmissionen og Danmission, og i perioden 2006-2009 planlægges et projekt om AIDS-arbejdet i Tanzania alene mellem TPC og Danmission.

Følgende har været landskoordinatorer i Konfirmand Aktion:
Kate Ladekjær (1997-1999),  - Bente Hjul Johannesen (1999-2001),  - Pernille Nærvig (2001-2002),  - Helle Goll (2003-2004 )  - Kirsten Skjølstrup Christensen (2004),  - Bitten Hylleqvist Kri-stensen (2004-2005),  - Anne Grete Kock fra 2005.

Se endvidere Konfirmand Aktions hjemmeside www.konfirmandaktion.dk

*5: Global Mission blev etableret som et samarbejde mellem FKM og IM / KFUM og KFUK-skolerne i 1999 for at give mulighed for et skolearbejde med mission på et kvalificeret grundlag. Der blev udarbejdet et undervisningsmateriale hvert år, som skulle lede frem mod en særlig Aktionsdag. I 1999 og 2000 var temaet ”Mission gadebørn” om Sudanmissionens arbejde i Jos, Nigeria. I 2001 og 2002 var det ”Cambodia – nyt håb efter håbløshed” om Danmissions arbejde i Cambodja. Efterskolerne samlede hvert år et beløb ind i størrelsesordenen 200.000 kr.

*6: Kirke-skoleuger var udsprunget af samarbejdet i Udstillingsfællesskabet i Ydre Missions Hus i Christiansfeld, men ved FKM-pilotperiodens start blev der udarbejdet et særligt koncept ”Jorden rundt”. Kirke-skoleuger har været afholdt i bl.a. Vejle, Odense, Nørrebro, Svendborg, Gjellerup, Brabrand, Skjoldhøj, Kjellerup, Sædding, Vildbjerg, Grindsted…

*7: Her tænkes bl.a. på Missionskonferencen i juni 2004 under temaet: ”At præsentere og repræsentere kristendom i et pluralistisk samfund”, som blev første gang den officielle folkekirke of de frie folkekirkelige organisationer m.fl. drøftede mission med hinanden. Konferencen følges op af en ny konference i juni 2006 under temaet: ”Mission i et pluralistisk samfund - hvorfor og hvordan?” Endvidere på materialet ”KIRKE hos os” som blev til i et samarbejde mellem FKM, TPC og Kirkefondet. Det blev udarbejdet i forbindelse med menighedsrådsvalget i 2004 og blev særdeles godt modtaget af menighedsrådene som en mulighed for at samtale om det at være kirke lokalt ”hos os”. Materialet bestod at en folder med spørgsmål til drøftelse og et hæfte med baggrundsartikler samt en hjemmeside ”www.kirkehosos.dk”. Det følges op i foråret 2006 af fire nye foldere med spørgsmål menighedsrådenes ansvar, opgaver og samarbejde omkring ”Gudstjeneste hos os”, ”Undervisning hos os”, ”Diakoni hos os” og ”Mission hos os”.
Se hjemmesiden www.kirkehosos.dk

*8: Vedtægterne 
      Læs vedtægterne fra 2005 
      Læs vedtægterne fra 2001
      Læs vedtægterne fra 1997  

*9: Medlemmer pr. 1/1 2006:  
Missionsselskaber: Areopagos – Brødremenighedens Danske Mission – Danmission – Dansk Ethioper Mission – Den Danske Israelsmission – Dansk Kherwaramission – Spedalskhedsmissi-onen – Sudanmissionen
Stiftsudvalg: Ålborg – Viborg – Århus – Ribe (fra 2006) – Haderslev – Fyen – Roskilde (fra 2003)– Helsingør (fra 2002) – København

Tilføjelse årsskiftet 2006/2007:  
Ved årsskiftet afløses Thorkild Sørensen som leder af Kristen Skriver Frandsen, som pr. 1/1 2007 er halvtidsansat som leder af Folkekirkens Mission kombineret med en halvtids stilling i stiftssamarbejdet Folkekirke og Religionsmøde.
Fra 1/1 2007 har Lolland Falsters stift anmodet om medlemsskab af Folkekirkens Mission, således at alle stiftsudbvalg fra den dag er medlemmer.